物流・空輸を業者がサポート!成田空港・福岡空港から空輸!物流コストの基本とは?

空輸にかかる物流コストは、できるだけ削減したいと考える企業様は少なくありません。しかし、質の高いサービスを利用する場合、物流コストはなかなか削減しづらいものです。こちらでは、物流コストの内訳やコストの削減方法をご紹介します。

物流コストとは?

電卓と飛行機

物流コストとは、物流業務で発生するコストです。有形・無形問わず、供給者と需要者の間で物の流れが発生していれば対象となります。物流コストの内訳は以下のとおりです。

運送費

運送にかかる費用は手段ごとで異なります。

  • チャーター機:自社商品のみを専属運輸で輸送する場合に必要。運賃は仕様や最大積載量、輸送距離などで決定する。
  • 宅配事業者:国土交通省に届けた運賃表をもとに各社で決定。
  • その他運賃:他社と提携を結んで利用する共同配送便、複数の宛先に配送できるルート便など。
  • 自社便:自社運用の輸送機の運賃。自社で自由に決定できる。
  • 上輸送:船による海外輸送。運賃はドル建てが一般的。

保管費

倉庫に品物を保管する際にかかるコストです。

  • 賃借料:保管場所を借りるための費用。
  • 保管料:保管した商品の管理依頼費用。
  • 入出庫料:在庫管理や荷物の出し入れの依頼費用。

荷役費

倉庫・物流センターから荷物を入荷・出荷する際のコストです。

  • 入庫費:入庫時の費用。1ケース当たりの単価×数量で算出。
  • 出庫費:出庫時の費用でピッキング料とも呼ばれる。算出方法は入庫費と同じ。
  • 梱包費:梱包にかかる費用。
  • 輸出のための諸経費:通関料や関税、取扱手数料、港湾施設利用料などの輸出時にかかるコスト。

物流管理人件費

物流の管理に必要なコストです。物流業務とは異なり、入出荷や伝票発行業務などが該当します。

  • 社内物流費:製品移送前のコスト。製品化した後にかかる輸送費や諸経費、保管費なども含む。
  • 調達物流費:原材料調達のコスト。物流プロセスを統合管理するため、他の原価項目と明確に区別可能。

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物流コストを削減する方法とは?

コストカット

物流コストを削減する場合、どのような方法があるのでしょうか。

拠点を集約する

成果物を受注翌日に納品できるよう、拠点を集約させる方法です。全国に配置している拠点を数ヶ所に集約することで、賃借料や諸経費、保管費などを削減できます。

拠点数を少なくすると輸送費が増えますが、全体で考えるとコスト削減につながります。また、商品カテゴリー別で荷物の入出荷量を把握できるため、在庫調整の効率も良くなるでしょう。

倉庫内の作業ルールを策定する

倉庫内に作業ルールがないと、商品が乱立してその場しのぎの管理業務しかできません。ルールを決めると、作業担当者や工程、納品要件などを可視化できます。

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5S活動を中心とした作業ルールで、物流コストを削減しましょう。

物流管理システムを導入する

物流管理システムの導入により、物流に関する人的コストの削減、出荷時のミスを軽減、いつでも出荷作業ができる、配送情報の一括管理など、様々なメリットが得られます。ただし、大規模システムになると、定期的な点検や部品を交換などの業務も発生します。そのため、物流管理システムを導入する際は保守管理費の考慮も必要です。

業務をアウトソーシングする

物流コストを負担したくない場合、業務そのものをアウトソーシングする方法もあります。専門知識がなくても物流コストを削減でき、商品をより迅速に配送できます。また、トラブルも専門業者が対応するため、重要な業務に集中して取り組めるでしょう。ただし、業者によってサービス内容に違いがあるため、事前の確認が欠かせません。

物流コストは工夫次第で削減可能です。コスト削減ができれば利益率を上げることもでき、よりよい仕組みを作れます。

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